[ Перепозиционирование. Ребрендинг. Сайт. Каталог ]
Семь лет спустя: ребрендинг, сайт и каталог для компании
ИПМ
ИПМ — научно-производственная компания, которая разрабатывает и выпускает полимерные материалы для промышленности. У компании есть собственная лаборатория и автоматизированное производство. Специалисты создают рецептуры под задачи заказчиков, проводят испытания и сопровождают внедрение материалов.
Впервые ИПМ обратился к команде Софии Лазаревой в 2018 году. Тогда агентство разработало сайт, который семь лет отвечал задачам бизнеса.
Впервые ИПМ обратился к команде Софии Лазаревой в 2018 году. Тогда агентство разработало сайт, который семь лет отвечал задачам бизнеса.
К 2025 года компания заметно выросла. Расширилась продуктовая линейка, увеличились производственные и лабораторные возможности, изменилось позиционирование. Прежний сайт уже не показывал ИПМ таким, каким он стал.
Компания вернулась в обновлённое агентство Софии Лазаревой. Сначала речь шла о новом сайте, но довольно быстро проект стал больше: перепозиционирование, ребрендинг, фотосъёмка на производстве и каталог продукции объёмом более 60 полос.
Компания вернулась в обновлённое агентство Софии Лазаревой. Сначала речь шла о новом сайте, но довольно быстро проект стал больше: перепозиционирование, ребрендинг, фотосъёмка на производстве и каталог продукции объёмом более 60 полос.
[ 01 ]
Наука, которая работает на производстве
Мы изучили продукты ИПМ, направления исследований, производственные возможности и работу с заказчиками.
В основе нового позиционирования — связь науки с промышленностью. ИПМ разрабатывает рецептуры, выпускает и испытывает материалы, адаптирует их под оборудование заказчика и сопровождает внедрение.
В стратегическом документе мы зафиксировали роль компании, её компетенции и принципы коммуникации. На этой основе строили фирменный стиль, сайт и каталог.
В основе нового позиционирования — связь науки с промышленностью. ИПМ разрабатывает рецептуры, выпускает и испытывает материалы, адаптирует их под оборудование заказчика и сопровождает внедрение.
В стратегическом документе мы зафиксировали роль компании, её компетенции и принципы коммуникации. На этой основе строили фирменный стиль, сайт и каталог.
Новая формула бренда
Мы обновили логотип и развили фирменный стиль.
Новую айдентику предстояло использовать в очень разных форматах: от крупных экранов сайта до таблиц с техническими характеристиками. В одном случае она должна привлекать внимание, в другом — помогать быстро ориентироваться в большом объёме данных. Так появилась гибкая графическая система, которая объединяет сайт, каталог, схемы, инфографику и деловые материалы.
Новую айдентику предстояло использовать в очень разных форматах: от крупных экранов сайта до таблиц с техническими характеристиками. В одном случае она должна привлекать внимание, в другом — помогать быстро ориентироваться в большом объёме данных. Так появилась гибкая графическая система, которая объединяет сайт, каталог, схемы, инфографику и деловые материалы.
[ 02 ]
[ 03 ]
Промышленный B2B с характером
Сайты производственных компаний часто похожи друг на друга: нейтральные цвета, фотографии оборудования, стандартные иконки и длинные технические описания.
Для ИПМ мы искали более выразительное решение — серьёзное и не безликое.
Фотографии дополнили фирменной графикой и анимацией. Элементы на сайте двигаются, поддерживают ритм страницы и направляют внимание к основным смыслам. Анимация получилась сдержанной и не мешает изучать техническую информацию.
В этом проекте эстетика помогает разобраться в содержании: разделяет уровни информации, удерживает внимание и делает сложную тему визуально интересной.
Для ИПМ мы искали более выразительное решение — серьёзное и не безликое.
Фотографии дополнили фирменной графикой и анимацией. Элементы на сайте двигаются, поддерживают ритм страницы и направляют внимание к основным смыслам. Анимация получилась сдержанной и не мешает изучать техническую информацию.
В этом проекте эстетика помогает разобраться в содержании: разделяет уровни информации, удерживает внимание и делает сложную тему визуально интересной.
Фотографии дополнили фирменной графикой и анимацией. Элементы на сайте двигаются, поддерживают ритм страницы и направляют внимание к основным смыслам. Анимация получилась сдержанной и не мешает изучать техническую информацию.
[ 04 ]
Показать, не раскрывая
Многие технологические процессы и элементы оборудования ИПМ относятся к коммерческой тайне. Некоторые участки нельзя было фотографировать, часть процессов — подробно описывать или даже показывать в условных схемах.
При этом сайт и каталог должны были передать масштаб производства, возможности лаборатории и опыт специалистов.
Мы заранее согласовывали, что можно снимать, описывать и изображать. Там, где нельзя было показать сам процесс, рассказывали о свойствах материалов, сферах применения и результатах работы.
Схемы и иллюстрации проходили несколько этапов доработки, чтобы оставаться понятными и не раскрывать закрытую информацию.
При этом сайт и каталог должны были передать масштаб производства, возможности лаборатории и опыт специалистов.
Мы заранее согласовывали, что можно снимать, описывать и изображать. Там, где нельзя было показать сам процесс, рассказывали о свойствах материалов, сферах применения и результатах работы.
Схемы и иллюстрации проходили несколько этапов доработки, чтобы оставаться понятными и не раскрывать закрытую информацию.
ПОСМОТРЕТЬ САЙТ САКУРА САД
ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЁТ В PDF
ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЁТ В PDF
ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЁТ В PDF
[ 05 ]
В кадре — только разрешённое
Для сайта и каталога мы организовали фотосъёмку на производственной площадке ИПМ.
Фотографы работали только в разрешённых зонах. В кадр вошли доступные для публикации участки производства, детали оборудования, материалы и рабочая среда.
Из-за ограничений мы не могли строить визуальную часть только на фотографиях. Съёмку дополнили графикой, иллюстрациями и анимацией. В результате сайт показывает реальное производство, но не превращается в набор однотипных индустриальных кадров.
Фотографы работали только в разрешённых зонах. В кадр вошли доступные для публикации участки производства, детали оборудования, материалы и рабочая среда.
Из-за ограничений мы не могли строить визуальную часть только на фотографиях. Съёмку дополнили графикой, иллюстрациями и анимацией. В результате сайт показывает реальное производство, но не превращается в набор однотипных индустриальных кадров.
[ 06 ]
Сложное — по порядку
Разным аудиториям ИПМ нужна разная глубина информации. Специалисты ищут характеристики материалов, стандарты и документацию. Руководителям и новым партнёрам сначала важно понять, чем занимается компания и какие задачи решает.
Мы выстроили сайт от общего к частному:
— компания и её компетенции;
— сферы применения продукции;
— производство и лаборатория;
— работа с заказчиками;
— продуктовая линейка.
В начале каждого раздела читатель получает основную информацию, а затем может перейти к техническим подробностям.
Профессиональные термины сохранили там, где без них не обойтись. Длинные конструкции разобрали, повторы убрали, а факты распределили по разделам так, чтобы в них было проще ориентироваться.
Мы выстроили сайт от общего к частному:
— компания и её компетенции;
— сферы применения продукции;
— производство и лаборатория;
— работа с заказчиками;
— продуктовая линейка.
В начале каждого раздела читатель получает основную информацию, а затем может перейти к техническим подробностям.
Профессиональные термины сохранили там, где без них не обойтись. Длинные конструкции разобрали, повторы убрали, а факты распределили по разделам так, чтобы в них было проще ориентироваться.
Мы выстроили сайт от общего к частному:
— компания и её компетенции;
— сферы применения продукции;
— производство и лаборатория;
— работа с заказчиками;
— продуктовая линейка.
В начале каждого раздела читатель получает основную информацию, а затем может перейти к техническим подробностям.
— компания и её компетенции;
— сферы применения продукции;
— производство и лаборатория;
— работа с заказчиками;
— продуктовая линейка.
В начале каждого раздела читатель получает основную информацию, а затем может перейти к техническим подробностям.
[ 07 ]
Буклет, который вырос в каталог
Одновременно с сайтом мы разрабатывали буклет. Изначально он задумывался как компактный презентационный материал, но по мере работы вырос в каталог объёмом более 60 полос.
В него вошли сведения о компании, производстве и лаборатории, продуктовые разделы, технические характеристики, таблицы, схемы и инфографика.
Больше всего времени заняла графика. Иллюстрации должны были объяснять свойства и применение материалов, поддерживать фирменный стиль и не раскрывать закрытые технологии.
Над каталогом работали арт-директор, дизайнер-верстальщик и иллюстратор. Многие схемы прошли несколько кругов согласования. В итоге мы передали ИПМ готовый макет для работы с клиентами и партнёрами.
В него вошли сведения о компании, производстве и лаборатории, продуктовые разделы, технические характеристики, таблицы, схемы и инфографика.
Больше всего времени заняла графика. Иллюстрации должны были объяснять свойства и применение материалов, поддерживать фирменный стиль и не раскрывать закрытые технологии.
Над каталогом работали арт-директор, дизайнер-верстальщик и иллюстратор. Многие схемы прошли несколько кругов согласования. В итоге мы передали ИПМ готовый макет для работы с клиентами и партнёрами.
[ 08 ]
Коммуникация в масштабе компании
Теперь сайт и каталог показывают ИПМ последовательно и без разрыва между красивой презентацией и технической фактурой.
Технолог может быстро найти характеристики продукции. Руководитель — оценить масштаб производства и научную базу. Новый партнёр — понять, как компания работает с заказчиками и сопровождает внедрение материалов.
Сайт выделяет ИПМ среди однотипных промышленных ресурсов, а каталог даёт отделу продаж подробный материал для встреч и переговоров.
В 2018 году мы делали сайт для тогдашнего ИПМ. Семь лет спустя — для компании, которой он стал.
Технолог может быстро найти характеристики продукции. Руководитель — оценить масштаб производства и научную базу. Новый партнёр — понять, как компания работает с заказчиками и сопровождает внедрение материалов.
Сайт выделяет ИПМ среди однотипных промышленных ресурсов, а каталог даёт отделу продаж подробный материал для встреч и переговоров.
В 2018 году мы делали сайт для тогдашнего ИПМ. Семь лет спустя — для компании, которой он стал.
какую-нибудь картинку сюда или акцент
+
кейсы
все
Смотреть