Дизайн как часть стратегии компании
Если вам нужна консультация или помощь в подготовке отчёта — напишите, обсудим задачи и подходящий формат работы.
+ Создать дизайн и интерактивную версию
+ Подготовить отчёт к участию в российских рейтингах
+ Подготовить ESG-данные в удобном формате
Когда нужна помощь агентства
Если компании нужен нефинансовый отчёт, который соответствует стандартам и создаёт доверие на рынке, мы можем помочь:
+ Разработать структуру и стратегию отчётности
Благодаря такому сопровождению компания получает аккуратно подготовленный массив данных, который можно сразу переводить в текст и визуальные блоки — без полной переработки и потери времени.
Последовательность — ключевой фактор качества. Именно она позволяет превратить массив информации в инструмент для репутации, аналитики и коммуникации.
предлагаем удобную структуру будущих материалов — по разделам, метрикам и форматам подачи;
создаём наборы шаблонов для подразделений, которые упрощают работу и минимизируют разночтения;
консультируем по требованиям российских и международных стандартов (GRI, SASB, РСПП), чтобы исходная информация соответствовала методологии;
помогаем определить приоритетные показатели и форматы, которые затем легко перевести в текст и инфографику;
проверяем собранные материалы на предмет логики, полноты и сопоставимости.
АГЕНТСТВО СОПРОВОЖДАЕТ ПОДГОТОВКУ ДАННЫХ:
Сбор нефинансовой информации всегда остаётся на стороне клиента — это работа внутренних подразделений, которые владеют данными и отвечают за их достоверность. Наша задача — помочь пройти этот этап без суеты, хаоса и постоянных переделок.
Инфографика как рабочий инструмент, а не украшение
Единый стиль и узнаваемость
С каждым годом интегрированная и нефинансовая отчётность всё активнее используется российскими компаниями как рабочий инструмент взаимодействия с инвесторами, рынком и регуляторами. Но важны не только данные отчёта — на конкурсах Московской биржи и RAEX оценивают и то, как они оформлены. Визуальная часть помогает читателю быстро понимать материалы, видеть структуру и считывать стратегию компании без дополнительных пояснений.
В LAZAREVA мы работаем с отчётами промышленного, инфраструктурного и девелоперского сектора. Наш опыт включает визуальные концепции и digital-версии отчётов, в том числе для проекта ГК «АБЗ-1», чей отчёт получил высокие оценки RAEX и использует продуманную, узнаваемую структуру подачи данных.
Ниже — основные принципы, которые позволяют превращать сложные документы в удобные, выразительные и конкурентоспособные коммуникационные продукты.
Грамотная структура — основа отчёта. Она определяет удобство чтения, прозрачность данных и согласованность между разделами.
На этом этапе необходимо:
— определить ключевые темы с привлечением заинтересованных сторон
— утвердить структуру отчёта
— сформировать удобную логику переходов между разделами
— привести блоки к единому формату
— создать основу для дальнейшего сбора информации
В проекте «АБЗ-1» структура была переработана полностью: пересекающиеся блоки объединены, логика разделов выстроена заново, что сделало документ более цельным и структурированным.
На этом этапе мы анализируем контекст бизнеса, особенности отрасли и требования российских рейтинговых площадок. Так, для «АБЗ-1» одной из задач стало подтверждение устойчивости и управленческой зрелости компании на фоне сложной ситуации в отрасли инфраструктурного строительства.
Как отчёт вписывается в долгосрочную стратегию компании
Какой формат будет использоваться: печатный PDF, интерактивный сайт, комбинированная версия
Какие управленческие и коммуникационные задачи он должен решать
Для кого создаётся документ (инвесторы, банки, регуляторы, партнёры, региональные власти)
Подготовка отчётности начинается с прояснения целей:
[08] Размещение, подача в рейтинги и сопровождение
размещаем отчёт на корпоративных ресурсах;
подготавливаем пакет для подачи на конкурсы: Московская биржа, RAEX, РСПП;
если требуется, подготавливаем пресс-релиз или короткую презентацию для публичного представления.
Работа с рейтингами — важная часть процесса: они формируют доверие к компании и повышают её видимость на рынке.
Дизайн как маркер зрелой корпоративной культуры
На основе выбранной концепции мы формируем макет отчёта:
— создаём инфографики для ключевых ESG-показателей
— разрабатываем таблицы, схемы и визуальные акценты
— выстраиваем удобную навигацию
— готовим итоговый печатный PDF
Наша задача — чтобы документ объёмом 150−300 страниц оставался понятным, а данные — легко считывались без перегрузки.
Чёткая методология подготовки отчёта помогает:
сформировать профессиональную визуальную подачу
укрепить доверие инвесторов и партнёров
обеспечить достоверность данных
повысить управленческую прозрачность
подготовить документ, конкурентный для отраслевых рейтингов
Для «АБЗ-1» был создан отдельный сайт интерактивного отчёта. Это самостоятельный digital-продукт, который расширил охват и упростил доступ к данным для инвесторов, партнёров и СМИ.
[07] Интерактивная digital-версия отчёта
Онлайн-версии ESG-документов становятся стандартом для компаний, ориентированных на прозрачность.
Мы создаём полноценные digital-отчёты:
— интерактивную инфографику
— многоуровневое меню
— анимацию и медиаматериалы
— быстрые переходы между разделами
Мы разрабатываем идею, которая отражает стратегию компании и особенности её деятельности. В зависимости от задач это может быть:
— строгая типографика и модульные сетки
— графическая метафора развития
— визуальное решение, основанное на фирменном стиле компании
Для «АБЗ-1» визуальная часть стала отдельным инструментом коммуникации:
2023 год — конструктивистская эстетика: структурность, порядок, функциональность
2024 год — развитие этой идеи в сторону швейцарского стиля: асимметрия, воздух, акцент на данных, современная типографика
Такая эволюция подчёркивает движение компании вперёд и помогает создавать узнаваемые отчёты.
Создание визуальной концепции — ключевой этап, который определяет характер отчёта.
Digital-форматы и интерактивные отчёты
Мы подключаем к проекту копирайтеров, технических и литературных редакторов.
— упрощаем формулировки и выстраиваем логичное повествование
— готовим аналитические разделы с динамикой, фактами и выводами
— формируем цитаты руководителей
— приводим весь массив данных к единому стилю и тону
В кейсе «АБЗ-1» мы полностью переработали тексты, усилив логику изложения и удобство чтения большого отчёта объёмом более 200 страниц.
Нефинансовая отчётность — это не только таблицы и диаграммы. Это документ, который объясняет, как компания управляет рисками, отвечает перед обществом и достигает стратегических целей.
Визуальная концепция как способ объяснить сложные темы